DUSTIN & HAYDEE CAMPBELL
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LOS VALORES DE LA OMC A TRAVÉS DE LA CULTURA: PRACTICAR LA DEPENDENCIA DE DIOS

4/24/2023

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Recuerdo cuando Dios me llamaba a las misiones. Conseguir apoyo era algo que me aterrorizaba. Honestamente, estaba llena de dudas y no me sentía digna de apoyo. Pero todos los que se unen a JUCUM necesitan enfrentar esto, no importa de que cultura seas.

Antes de empezar a explorar el valor "practicando la dependencia de Dios en diferentes contextos culturales", releamos el valor.

16. Practicar la dependencia de Dios
JUCUM está llamado a practicar una vida de dependencia de Dios para la provisión financiera. Para los individuos y para cualquier equipo o comunidad de JuCUM, esto viene principalmente a través de Su pueblo. Como Dios ha sido generoso con nosotros, así deseamos ser generosos: dándonos a nosotros mismos, nuestro tiempo y talentos a Dios sin esperar remuneración.

Cuando miramos al mundo, hay culturas individualistas y culturas colectivistas. Los individualistas se ven a sí mismos aparte de los demás y toman decisiones en consecuencia. Estas son generalmente consideradas culturas occidentales. Las colectivistas se ven a sí mismas como parte del grupo y las decisiones se basan en el grupo. Estas son típicamente consideradas como culturas no occidentales.

¿Cómo se aplica el valor de JUCUM "Practica la dependencia de Dios" a los individualistas y colectivistas? ¿Cómo nos provee Dios en JUCUM? Tradicionalmente, cada uno en JuCUM es responsable de recaudar su sustento personal, lo cual es más individualista. Los colectivos obtienen sus necesidades del colectivo. Actualmente, la redacción del valor permitiría a los colectivos confiar en Dios como colectivo para que sus necesidades sean satisfechas. Podemos ver esto en la Biblia cuando Jesús y sus discípulos recibieron apoyo como colectivo (Lucas 8:3). Sin embargo, hay veces que surgen problemas. He conocido líderes de JUCUM en culturas colectivas que son responsables de recaudar el apoyo para todos los que dirigen. Esto se convierte en una carga enorme para el líder pero también limita a sus seguidores. 

Además, surge otro problema. Supongamos que una persona o grupo en el colectivo cree que Dios los está llamando a otro lugar. En ese caso, es posible que se sientan persuadidos a no marcharse por miedo a no contar con ningún apoyo tras su marcha. También es posible que no quieran convertirse en líderes porque no quieren llevar la carga de conseguir apoyo para todo el personal. Entonces, ¿cómo abordar el problema?

He vivido 20 años en Asia y tengo un par de sugerencias.

1- Que el colectivo cargue con el colectivo. ¿Qué quiero decir con esto? La responsabilidad no debe recaer toda en el líder. El grupo debe cuidarse mutuamente.

Soy estadounidense, pero estoy casado con una familia filipina. A veces mi cuñado necesitaba ayuda económica. Cuidaba de mi suegra y su trabajo no estaba bien pagado. Mi mujer y yo dábamos lo que podíamos para ayudarles. Ahora, años después, está mucho mejor y nos mantiene. 

El colectivo debe responsabilizarse de sus miembros. Así que si algunos necesitan ayuda, el colectivo debería intervenir en conjunto, no sólo el líder.

2- Todos deben invertir. He visto a veces cuando, en un entorno colectivo, hay un personal que se une a JUCUM porque hay una cama y tres comidas al día. Ellos no invierten en el colectivo. Son más un "tomador" que un "dador". Este es un tema de discipulado que los líderes necesitan abordar. Este valor también aborda la generosidad. Todos estamos llamados a ser generosos. Esto necesita ser parte de nuestro discipulado.

Si eres un JUCUMero, me encantaría escuchar lo que piensas con respecto a esto. Estoy seguro de que hay ángulos que no estoy viendo. Por favor, siéntase libre de dejar un comentario o una pregunta.
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En Julio del 2021, termine mi Maestria en la Universidad de las Naciones en Comunicacion Basada en Equipos. El título de mi tesis fue "Mirando la aplicación de los valores fundacionales de Juventud Con Una Misión a través de diferentes lentes culturales." Si quieres leerla, haz clic aquí. Bendiciones. 

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